Am 10 Januar 2014 erfolgte in SIVA ein wichtiges Ereignis: die Übergabe des Drei “S” Darumaan die Firma.

Was ist Daruma? Daruma ist eine japanische traditionelle kleine Puppe, eine votive Figur mit einer tiefen Bedeutung, die einen stilisierten Mann darstellt, mit Bart und Schnurrbärte, mit runden weißen Augen und mit einem etwas mürrischen Ausdruck.
In Japan ist es üblich, wenn man einen Wunsch oder einen Vorsatz äußert, nur eine einzige Pupille mit schwarzer Tinte zu zeichnen; wenn der Wunsch sich erfüllt oder der Vorsatz erreicht wird, dann wird die zweite Pupille gezeichnet.

Der Daruma mürrische Ausdruck bedeutet vielleicht, dass um den Vorsatz zu erreichen ist es nötig was wir nicht mögen in Angriff zu nehmen, und innere oder äußere Widerstände gegen Änderungen zu überwinden.
Da Daruma sein Schwerpunkt unten hat, wenn seitwärts oder auf den Kopf geschoben, richtet sich selbst auf: deshalb ist Daruma Symbol für Vertrauen und Optimismus, Konstanz, Zähigkeit und starke Entschlossenheit. Ein alter Kinderreim beschreibt Daruma wie folgt:

Hi ni! Fu ni!
Fundan Daruma ga
Akai zukin kaburi sunmaita!

Einmal!Zweimal!
Immer Daruma im roten Kleid
Unbekümmert sitzt wieder zurück!

Solange der Wunsch nicht erfüllt oder der Vorsatz erreicht ist, wird Daruma in einem wichtigen Ort ausgestellt; uns es ist üblich Daruma jeweils einer zu haben.
Bei SIVA ist Daruma mit einer Pupille auf dem Schreibtisch vom Managing Director Lorenzo Antonelli bis zum Erreichen des Zieles geblieben; der mit diesem Daruma verbundenen Vorsatz war die komplette Realisierung in SIVA der “3S”. Am 10 Januar 2014 hat Lorenzo Antonelli die zweite Pupille gezeichnet und Daruma an dem Produktion-Abteilungsleiter Piergiorgio Caporaletti, vor der ganzen versammelten Fabrik, überreicht.

Die Fünf “S” sind in SIVA in Oktober 2008 angekommen, nach einer Studienreise in Japan von Lorenzo Antonelli. Bei Yamada Ltd in Osaka passierte die Übergabe der Fünf “S”-Kenntnis direkt durch Herr Yamada und seine Mitarbeiter, denen wir in SIVA herzlich danken. Wir haben entschieden die ersten drei gut zu realisieren und die letzten zwei (die schwieriger sind) von der Praxis der drei vorherigen auftauschen zu lassen.

Die 5S (Seiri-Klassifizieren, Seiton-Einordnen, Seiso-Reinigen, Seiketsu-Bewahren und Shitsuke-Selbstdisziplinieren) sind eine einfache (trügerisch einfach) und wesentliche Methode, die unsere Firma zum besseren tief verändert hat; sie sind eine Praxis die, ausgehend von den unmittelbaren Tatsachen, wie die Geräte, die Ausstattungen und die Umwelt in der wir jeden Tag arbeiten, auf das Bewusstseinwachstum und Realitätsgegenwart auf individuelle und kollektive Ebene wirkt; sie sind eine Übung, die zum hier und jetzt führt.

Die 5S sind die Voraussetzung jeder Methode für die ständige Verbesserung: am Bewusstsein arbeitend schaffen sie die Grundbedingungen für Unternehmensverbesserung auf allen Ebenen.
Die Frucht der 5S ist progressiv gekommen und in wachsenden Maß schon im ersten Jahr.
Im ersten Vierteljahr dieses Jahres ergab sich SIVA an der Spitze auf vierundneunzig Positionen im Hersteller-Zuverlässigkeits-Index ABB (Werk in Frosinone): dies haben wir dank der 5S erreicht.

Jetzt lehren wir die 5S an alle die daran interessiert sind sie zu kennen. Wie Yamada uns diese Kenntnis geschenkt hat, so möchte jetzt SIVA sie gerne an andere Unternehmen, die sie lernen wollen, weitergeben. Auch diese, wir glauben, ist eine Möglichkeit sich konkret an Gemeinwohl zu beteiligen.